La presa de Hidroituango será una mole de 20 millones de metros cúbicos de roca que contendrá las aguas del Cauca para aprovecharlas en la generación de energía y de progreso para el país.
Esa presa se convierte en el mejor símbolo de este proyecto porque dimensiona la solidez de ese sueño colectivo que se gestó hace 50 años y que con la adjudicación de los contratos para las obras principales está más cerca de concretarse.
Esa adjudicación, en audiencia pública, es un paso más hacia la meta de poner a operar la central en 2018, con una capacidad de generación de 1.200 megavatios de energía y que en 2021, con sus 8 turbinas, llegará a 2.400; el 16 por ciento de la energía que actualmente se produce en el país y prácticamente duplicará la capacidad de generación de Empresas Públicas de Medellín (EPM).
Es tal su importancia, que Hidroituango está concebida como una obra estratégica. No sólo en cuanto al abastecimiento de la industria nacional, para mejorar su entorno competitivo, sino como un valioso recurso para la exportación, en la consolidación de Colombia como una potencia eléctrica a nivel continental.
Este es otro aporte de EPM que hay que valorar. A través de su historia y de la construcción de las principales hidroeléctricas del país ha dado muestra de su capacidad de gestión y de su experiencia técnica y financiera, que complementa además con la aplicación de su código de buen gobierno.
Con su gestión y con Hidroituango se demuestra una vez más la capacidad emprendedora de Antioquia, pues en sucesivas administraciones, numerosos dirigentes y profesionales pusieron su grano de arena para su ejecución, con claros fines de beneficio colectivo y sentido de país.
La adjudicación de los contratos para la ejecución de las obras principales recayó en un consorcio colombo-brasileño, integrado por firmas que cuentan a su haber con una importante trayectoria en la ejecución de obras exitosas de ingeniería.
Este consorcio ya había sido contratista de EPM en Porce III. Está integrado por la firma brasileña Camargo Corrêa S. A; Conconcreto S. A., que ha ejecutado proyectos para EPM desde 1982 y Coninsa-Ramón H S. A. que ha participado en obras como Porce III y en la planta de tratamiento de aguas residuales de San Fernando.
La adjudicación implica, pues, un voto de confianza en la ingeniería colombiana responsable, en momentos en que aún están frescos los escándalos por corrupción derivados del llamado “carrusel de la contratación”.
Esto, sin contar, que ya varias empresas colombianas trabajan en el proyecto: un consorcio colombo-chileno construye los túneles de desviación del Cauca. El Consorcio Pescadero 1, integrado por varias firmas colombianas ejecuta las vías de acceso. AIA Arquitectos e Ingenieros Asociados construye los campamentos y el consorcio colombiano Ingetec-Sedic tiene a su cargo la interventoría de las obras civiles.
Derivado de su propia ética empresarial, en los contratos se incluirá el Principio de Comportamiento Responsable para prever y abocar los riesgos frente a la comunidad y en aspectos de construcción, económicos, técnicos y ambientales.
Solo cosas positivas le esperan a Colombia con la central Hidroituango, que será un dinamizador de la economía antioqueña, generadora de empleo y de equidad. Con la afortunada coincidencia de que su construcción será simultánea con las Autopistas para la Prosperidad, que es la obra de infraestructura vial más ambiciosa que se emprenderá en el país.
OPINIÓN
SE CONFIRMA LIDERAZGO DEL PAÍS Y DE EPM EN GENERACIÓN DE ENERGÍA
Por
Juan Felipe Gaviria Gutiérrez
Consultor y exgerente de Empresas Públicas de Medellín.
Con la central de Ituango se ha hecho un proceso como acostumbra a hacerlo EPM, con seriedad, transparencia, y respetando a los proponentes.
Hidroituango es un reto supremamente grande. Son seis años y medio de trabajo con unos dineros bien cuantiosos, para hacer la central más importante del país.
Por primera vez tenemos a la ingeniería colombiana participando por encima del 40 por ciento en ese consorcio. Es absolutamente esencial para el desarrollo mismo de la ingeniería y para irnos acercando a tener firmas constructoras capaces de emprender esos desarrollos, ojalá con sus propios músculos financieros. Y hacia allá vamos avanzando.
Lo que hizo EPM marca un hito muy importante al entregar el contrato en forma definitiva después de haber oído las observaciones de los proponentes y haber respetado esas opiniones, pero tomando la decisión que había que tomar y que se tomó adecuadamente.
Es reconocido por todo el mundo que Hidroituango será la central más importante que va a tener Colombia. Este proyecto reafirma no sólo para Antioquia sino para EPM una posición de liderazgo en la generación de energía con un uso adecuado del recurso hídrico. Y con unas grandes posibilidades de exportar energía hacia Centroamérica.
http://www.prensaescrita.com/adiario.php?codigo=AME&pagina=http://www.elcolombiano.com
Esa presa se convierte en el mejor símbolo de este proyecto porque dimensiona la solidez de ese sueño colectivo que se gestó hace 50 años y que con la adjudicación de los contratos para las obras principales está más cerca de concretarse.
Esa adjudicación, en audiencia pública, es un paso más hacia la meta de poner a operar la central en 2018, con una capacidad de generación de 1.200 megavatios de energía y que en 2021, con sus 8 turbinas, llegará a 2.400; el 16 por ciento de la energía que actualmente se produce en el país y prácticamente duplicará la capacidad de generación de Empresas Públicas de Medellín (EPM).
Es tal su importancia, que Hidroituango está concebida como una obra estratégica. No sólo en cuanto al abastecimiento de la industria nacional, para mejorar su entorno competitivo, sino como un valioso recurso para la exportación, en la consolidación de Colombia como una potencia eléctrica a nivel continental.
Este es otro aporte de EPM que hay que valorar. A través de su historia y de la construcción de las principales hidroeléctricas del país ha dado muestra de su capacidad de gestión y de su experiencia técnica y financiera, que complementa además con la aplicación de su código de buen gobierno.
Con su gestión y con Hidroituango se demuestra una vez más la capacidad emprendedora de Antioquia, pues en sucesivas administraciones, numerosos dirigentes y profesionales pusieron su grano de arena para su ejecución, con claros fines de beneficio colectivo y sentido de país.
La adjudicación de los contratos para la ejecución de las obras principales recayó en un consorcio colombo-brasileño, integrado por firmas que cuentan a su haber con una importante trayectoria en la ejecución de obras exitosas de ingeniería.
Este consorcio ya había sido contratista de EPM en Porce III. Está integrado por la firma brasileña Camargo Corrêa S. A; Conconcreto S. A., que ha ejecutado proyectos para EPM desde 1982 y Coninsa-Ramón H S. A. que ha participado en obras como Porce III y en la planta de tratamiento de aguas residuales de San Fernando.
La adjudicación implica, pues, un voto de confianza en la ingeniería colombiana responsable, en momentos en que aún están frescos los escándalos por corrupción derivados del llamado “carrusel de la contratación”.
Esto, sin contar, que ya varias empresas colombianas trabajan en el proyecto: un consorcio colombo-chileno construye los túneles de desviación del Cauca. El Consorcio Pescadero 1, integrado por varias firmas colombianas ejecuta las vías de acceso. AIA Arquitectos e Ingenieros Asociados construye los campamentos y el consorcio colombiano Ingetec-Sedic tiene a su cargo la interventoría de las obras civiles.
Derivado de su propia ética empresarial, en los contratos se incluirá el Principio de Comportamiento Responsable para prever y abocar los riesgos frente a la comunidad y en aspectos de construcción, económicos, técnicos y ambientales.
Solo cosas positivas le esperan a Colombia con la central Hidroituango, que será un dinamizador de la economía antioqueña, generadora de empleo y de equidad. Con la afortunada coincidencia de que su construcción será simultánea con las Autopistas para la Prosperidad, que es la obra de infraestructura vial más ambiciosa que se emprenderá en el país.
OPINIÓN
SE CONFIRMA LIDERAZGO DEL PAÍS Y DE EPM EN GENERACIÓN DE ENERGÍA
Por
Juan Felipe Gaviria Gutiérrez
Consultor y exgerente de Empresas Públicas de Medellín.
Con la central de Ituango se ha hecho un proceso como acostumbra a hacerlo EPM, con seriedad, transparencia, y respetando a los proponentes.
Hidroituango es un reto supremamente grande. Son seis años y medio de trabajo con unos dineros bien cuantiosos, para hacer la central más importante del país.
Por primera vez tenemos a la ingeniería colombiana participando por encima del 40 por ciento en ese consorcio. Es absolutamente esencial para el desarrollo mismo de la ingeniería y para irnos acercando a tener firmas constructoras capaces de emprender esos desarrollos, ojalá con sus propios músculos financieros. Y hacia allá vamos avanzando.
Lo que hizo EPM marca un hito muy importante al entregar el contrato en forma definitiva después de haber oído las observaciones de los proponentes y haber respetado esas opiniones, pero tomando la decisión que había que tomar y que se tomó adecuadamente.
Es reconocido por todo el mundo que Hidroituango será la central más importante que va a tener Colombia. Este proyecto reafirma no sólo para Antioquia sino para EPM una posición de liderazgo en la generación de energía con un uso adecuado del recurso hídrico. Y con unas grandes posibilidades de exportar energía hacia Centroamérica.
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